Como reduzir o plano: de R$ 11 mil para R$ 4,4 mil

Estudo realizado em setembro de 2026. Os dados pessoais foram anonimizados. Preços, redes e condições representam o cenário analisado na data da cotação e podem mudar.

O caso em 30 segundos

O objetivo deste estudo era verificar se existiam alternativas capazes de reduzir significativamente o custo do plano de saúde sem fazer uma troca às cegas.

Para isso, foram analisadas opções da Amil, Bradesco Saúde, Seguros Unimed e SulAmérica, comparando não apenas a mensalidade, mas também uma seleção de hospitais e laboratórios relevantes.

Quanto custava o plano de saúde atual?

O grupo analisado possuía quatro beneficiários, distribuídos entre faixas jovens e faixas etárias mais elevadas.

O plano atual era o Porto Saúde Ouro Max I, com mensalidade informada de:

O primeiro objetivo era descobrir se o mercado oferecia produtos mais eficientes para a composição etária desse grupo.

Qual foi o plano mais barato encontrado?

Entre as alternativas analisadas, a menor mensalidade foi encontrada no SulAmérica Especial Vital R1 com coparticipação.

A redução da mensalidade seria de aproximadamente 59,8%.

Olhando apenas para o preço, poderia parecer uma decisão simples.

Mas é justamente nesse ponto que a análise fica mais interessante.

O que aconteceu com a rede credenciada?

Como ler: “SIM” indica que o prestador aparece no recorte de rede do produto para ao menos um dos serviços analisados. A disponibilidade deve ser confirmada por unidade, produto e tipo de atendimento antes da contratação.

Na prática, quais hospitais mudariam com a troca?

Falar que um produto atende 18 de 20 referências e outro atende 10 de 20 ajuda a resumir a comparação, mas ainda não mostra o ponto mais importante: quais hospitais e laboratórios permaneceriam disponíveis em cada alternativa?

Abaixo destacamos algumas das referências que mais ajudam a visualizar as diferenças entre o plano atual e três caminhos possíveis encontrados no estudo.

A tabela acima destaca algumas das referências que melhor evidenciam as diferenças entre os produtos. O total considera o recorte completo de 20 hospitais e laboratórios utilizado no estudo.

Para comparar os produtos de forma mais útil, foram selecionadas 20 referências hospitalares e laboratoriais consideradas relevantes para o estudo.

O Porto Ouro Max I atual aparecia em 18 das 20 referências.

Já o SulAmérica Especial Vital, que entregava a maior economia, aparecia em 10 das 20 referências.

Quais hospitais e laboratórios foram considerados?

Entre as referências analisadas estavam alguns dos principais hospitais e laboratórios de São Paulo:

• Albert Einstein – Morumbi;
• Sírio-Libanês – Bela Vista;
• Sírio-Libanês – Itaim;
• Oswaldo Cruz – Paulista;
• Hospital BP;
• BP Mirante;
• Nove de Julho;
• Santa Catarina;
• Samaritano;
• São Luiz Morumbi;
• São Luiz Itaim;
• HCor;
• Alvorada Moema;
• Santa Joana;
• Leforte Morumbi;
• Vila Nova Star;
• São Camilo Pompéia;
• Alta Diagnósticos;
• Fleury.

Então a alternativa mais barata deveria ser descartada?

Não.

Esse seria o erro oposto.

Se os beneficiários não utilizam Sírio-Libanês, Nove de Julho, Samaritano, Fleury ou outros prestadores que deixam de aparecer no produto mais econômico, pagar milhares de reais a mais todos os meses apenas para mantê-los pode não fazer sentido.

A decisão precisa partir da utilização real.

Por isso, uma análise de redução de custo deve começar com uma pergunta simples:

Existia um meio-termo entre economizar e preservar a rede?

Sim.

É justamente aqui que uma comparação com várias operadoras se torna mais útil.

O estudo trouxe alternativas intermediárias entre o plano atual e o produto de menor custo.

Essa tabela mostra algo importante: não existiam apenas duas escolhas — manter tudo ou cortar tudo.

Existiam diferentes níveis de economia e de preservação de rede.

Bradesco Nacional III apareceu como uma alternativa interessante

Um exemplo interessante dentro do estudo foi o Bradesco Nacional III com coparticipação.

Sua mensalidade ficou em R$ 4.879,90, apenas cerca de R$ 413 acima da alternativa mais barata.

A economia anual projetada ainda seria de R$ 74.867,76.

No recorte de rede, porém, o produto apareceu com 14 das 20 referências, contra 10 do SulAmérica Especial Vital.

Isso não torna automaticamente o Bradesco a melhor escolha, mas demonstra por que comparar diversas propostas é tão importante.

Também era possível economizar e ampliar a rede analisada

O outro extremo do estudo também chama atenção.

O Amil S2500 R1 com coparticipação completa apresentou mensalidade de R$ 10.237,82.

A economia era muito menor: R$ 10.572,72 por ano.

Porém, o produto apareceu em 20 das 20 referências utilizadas no estudo, enquanto o plano atual aparecia em 18.

Coparticipação também mudou bastante o preço

Outro fator importante no estudo foi a escolha entre produtos com e sem coparticipação.

O próprio SulAmérica Especial Vital oferece um exemplo muito claro.

A diferença é de R$ 1.489,08 por mês, ou aproximadamente R$ 17,8 mil em 12 meses, antes de considerar os valores pagos pela utilização do plano.

Para um grupo com baixa utilização, a versão com coparticipação pode ser muito interessante.

Para quem utiliza frequentemente consultas, exames, pronto-socorro ou terapias, é necessário fazer uma conta mais detalhada.

O que este estudo ensina sobre redução de custo?

Existem pelo menos três estratégias diferentes para uma empresa ou família que considera o plano atual caro.

Como fizemos este comparativo?

O estudo cruzou três dimensões principais:

• custo mensal e anual de cada alternativa;
• composição etária dos quatro beneficiários;
• presença de hospitais e laboratórios em um recorte de 20 referências consideradas para a análise.

Quando um prestador aparece como disponível no recorte, isso significa que constava na rede analisada para ao menos um dos serviços considerados no material da proposta.

Isso não significa que todo hospital ofereça todos os tipos de atendimento. Antes de qualquer contratação, é necessário confirmar unidade, produto e serviço desejado.

Quando vale a pena revisar o plano de saúde empresarial?

Uma nova análise pode ser especialmente interessante quando:

• a mensalidade sofreu reajustes relevantes ao longo dos anos;
• a composição etária do grupo mudou;
• alguns hospitais da rede atual deixaram de ser importantes;
• a empresa deseja reduzir despesas;
• existem produtos novos no mercado;
• o contrato atual entrega uma rede maior do que a realmente utilizada.

Um plano que fazia sentido há três ou quatro anos pode não continuar sendo a opção mais eficiente hoje.

A principal conclusão deste estudo

O estudo encontrou uma alternativa capaz de reduzir o custo mensal de R$ 11.118,88 para R$ 4.467,24.

Isso representa quase R$ 80 mil de economia projetada em um ano.

Mas olhar apenas esse número esconderia a parte mais importante da análise: a rede do produto de menor custo era significativamente diferente da rede atual no recorte utilizado.

Perguntas frequentes